内部3D打印已被证明可以减少交货时间，提高产品质量并降低生产成本。一个这样的获奖应用，Ultimaker3D打印机保存了大众汽车自动赛车估计在12个月的时间为160,000美元。欧洲汽车制造商现在正在努力节省每年超过四分之一的工具成本。
为了帮助他人获得内部3D打印的好处，Ultimaker发行了一张白皮书：开始使用办公室3D打印。
该文档是桌面3D打印的指南，对软件，材料，人员配备，物流，网络和维护的问题进行故障排除。因此，它也适用于从航空航天和汽车到医学，建筑和工业设计的任何行业的新启动器，旨在从3D打印中受益。
应对采用障碍
认识到，虽然公司内某些人可能会广泛理解3D打印的好处，但一些决策者可能会更少，但《 Ultimaker指南》也提供了一些方便的谈话要点。关键因素包括对采用3D打印的障碍，例如担心变化，培训和物流问题。
害怕变化/兼容性- 主要是将3D打印作为产品开发工作流程和操作软件的增强而存在，可以集成到现有工具中。制造商还需要改变。
训练- 白皮书着重于最广泛采用的3D打印技术：融合细丝制造（FFF），顺便说一句，它具有最广泛的可用材料，并且易于使用。
后勤 -如何将每个人都放在同一页面上？该文档检查了为内部网络的多个用户设置3D打印群集的好处和步骤。
整个过程中的重点是3D打印可以带给任何业务的价值，并提供有关每张牌的成本，比较交货时间和任务优先级的有用图表。
我可以期待什么？
到白皮书结束时，读者将能够回答以下问题：
- 如何在整个组织中建立买入并克服采用障碍？
- 应考虑哪些组织考虑因素
- 如何管理新的内部3D打印设置的物流？
- 一旦3D打印机启动并运行了什么？
有关更多深入的见解，下载白皮书这里。
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特色图片显示Ultimaker 3 3D打印机。通过Ultimaker的照片
